施工现场年终总结

时间:2025-03-13 18:14:59
施工现场年终总结

施工现场年终总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的施工现场年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

施工现场年终总结1

自打大学毕业后入职到公司已有三年多的时间,一直从事施工员的工作,这段时间的工作令我体会颇深。

想要干好自己的工作,想吃这一碗饭,就要静下心来,多看、多问、多长个心眼,允许你不懂,但不允许你不懂时不问,自做主张。

施工员在工地都该干些什么:测量放线、提材料计划、现场质量检查、施工进度控制等等。

这次说说测量放线,主要是水准仪跟全站仪的使用、沟槽、检查井等的定位,学会简单,但是熟练运用就要困难许多,要在平时的工作中不断熟练、掌握。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。测量中要常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要,一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时那么正规,往往是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目配备足够的专业人员陪你,但你必须做到慎之又慎,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。

作为工地施工员,水准仪、全站仪的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划,不管计量员、材料员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,有些按图纸计算的实际施工用不了,有些反而不够,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。

施工中要记住合乎标准规范的做法应该是什么,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

干施工员的阶段是搞技术打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段,只有好好把握这一阶段才能在将来的工作中作出更大的成绩。

施工现场年终总结2

在20xx年,本人作为施工现场安全管理员,全面负责项目部前方施工现场安全管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把20xx年的项目部安全工作做一下简要总结:

一、 思想方面

在日常工作过程中,本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自已工作行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过各种渠道学习有关的安全生产管理和收集各类真实安全案例资料等,努力提高管理业务能力,夯实充实自已知识水平。在工作上坚决服从项目经理的安排与指导,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

二、 工作方面

在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:

1、 加强组织领导,做好提高安全防范

年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度的到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、 加强安全生产宣传力度,增强安全意识

为了切实增强项目部全体施工从业人员的安全生产、文明施工意识、根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚制度,对工人进行安全生产教育培训,让每一位进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,同时确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部全体施工人员的安全意识全面进一步得到提高。

3、 开展专项检查、消除质量安全隐患

今年以来,文明施工在加强日常监督管理工作的同时也开展了每日安全生产、文明施工的专项检查,每周一早晨安全例会及夏季高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患将立即整改、排除。加强了对各施工队落实整改情况和跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、 加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境

由于工人宿舍管理有一定难度,安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲、电炉等违规使用电器现象。为了克服以上问题、项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派人专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍安全检查和卫生检查管理,并将责任具体分配落实到各个班组长身上。在进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,在此我们将更加继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活休息环境。

三,工作中的存在不足和今后的努力方向

在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自已分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在一些以下不足之处,主要有:

1、 在安全生产、文明施工中存在的问题;部分细致的安全资料尚未做完整;施工现场个别材料随意堆放较为混乱(未监管);施工现场临时用电混乱接用;对施工现场的监管要求不严,标准不高、只求过的去、不求过的硬、从而埋下了安全隐患;

2、 在平时工作中对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握及理解不够彻底;

3、 工作细心度不够,时常在小问题上出现漏洞。20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少问题,随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施进行深化管理,开拓工作思路脉搏、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中努力争取得更好的工作成绩。

  xx集团建筑装饰工程有限公 ……此处隐藏6681个字……施工问题重出不穷,已严重影响了工程创优目标的实施。针对这些问题我认为,明年可以在以下几方面采取措施:

1、制定培训计划和学习制度,有步骤,有计划的对全员进行岗位培训,以提高项目管理人员的岗位技能和专业知识;

2、调入工作经验丰富的管理人员,以形成层次梯队,较好地起到传帮带的作用;

3、项目部对每位管理人员进行工作绩效考核,以提高工作效率;

4、定期召开阶段性施工总结会,在总结经验和教训的基础上,努力提高自身施工水平,以利于下阶段工作的开展。

二、当前劳动力队伍也存在相当大的问题,主要有:

1)人员流动性大、建制不稳定;

2)质量和安全文明施工意识淡薄;

3)创优要求还未在作业人员中引起广泛重视;针对这些问题我认为,明年可以在以下几方面采取措施:

1、在冬季放假前,对班组长应提出明确的要求,明年3月份开工时,各班组必须组织具备创优势力的作业人员进行施工,以保证作业层的创优施工水平;

2、建立民工夜校,有计划有组织加强对作业层的岗位技能培训工作,提高作业人员的岗位技能和质量、安全文明施工意识,以利于工程创优;

3、加强后勤工作,提升“以人为本”的思想理念,提高班组企业认同感,为创优工作提供良好的氛围;

4、结合工程创优情况,开展“工序施工挂牌制”工作和“每月之星”评优活动,以提升创优氛围;

5、制定完善的奖惩制度,以制度管理班组,以达到我们的管理目标;

6、提高对班组管理的控制力,使项目施工目标得到落实和贯彻。

三、项目管理工作混乱、不到位、协调性差和执行力低的问题,针对这些问题我认为,明年可以在以下几方面采取措施:

1、结合目前全局要求的项目标准化建设要求,完善项目制度化建设,以达到工作职责明确,工作要求制度化,工作流程程序化,逐步解决项目管理混乱和工作缺乏连续性问题;

2、强调工作的执行力,在下达任务目标时,必须定要求、定时间、定专人负责;

3、不定期召开施工协调会,强调各专业、各工种、各分管负责人间的分工和协作问题,杜绝人人都在管又人人管不到位的问题;

四、项目部全员的质量、安全文明施工、进度、成本意识不强,这与创优要求差距太大,这也是需要在短时间内迫切解决的问题,针对这些问题我认为,明年可以在以下几方面采取措施:

1、加强内部学习和交流,明确各项工作目标和要求,对别人创优工程的亮点和细节进行分析整理,以形成我们自身的规划;

2、加强与兄弟单位、行管部门的联系,实行走出去的办法,希望得到他们的帮助和指导;

3、加强对外单位现场的参观学习活动,通过这一活动,学习和借鉴好的方面,帮助杜绝不好的方面,以提高我们的创优水平。

同时,通过这3个半月的工作,对我的触动也比较大的;“怎样在西宁项目发挥自身优势带动全项目管理人员共同提高努力实现创优目标”成为我的一个新命题,在这里我想:明年我需要在以下几方面有所提高和加强:

1、加强学习和交流,努力提高创优意识;

创优工作任重而道远,只有不断的学习提高,才能够满足创优工作的需要,因此在工作中,认识要到位、工作要细致、管理要超前,这就需要自己不断努力提高。

2、提高工作执行力,以适应工程的创优要求;

工作缺少执行力这在我们项目普遍存在的现象,包括我在内也有这个毛病,这种现象对目前的创优工作很不利,这是对工作极不负责的态度,因此,从现在做起,从我做起,明年开工时在西宁项目彻底扭转这陋习。

3、管理工作进一步细化,促使项目管理水平提高;

坚持深入在生产第一线,及时发现问题,及时解决问题,提高工作效率,以自己严谨的工作作风,感染身边的同志,促使项目管理水平稳步提升。

4、认真执行项目的各项规章制度,做好表率和楷模,以自己认真的工作态度带领项目提升管理方面的跨越;

做为项目领导和党员,在工作和生活上,必须起到模范带头作用,这对项目的健康发展能够起到积极的作用。

同时,

旧的一年已经过去,新的一年也已开始,在此之际,我们项目全体管理人员聚集在一起总结过去,展望来年,我希望通过这个会议人人有体会、个个有想法,在3月份工程复工后,项目管理工作有一个新的飞越。

施工现场年终总结7

岁末临近,新春将至,不知不觉一年的工作已经告一段落,对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,这是给自己的交代,也是对自己的一种鞭策。过去的一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的第三年,细数这三年工作中的点点滴滴,三年的磨练使我已经成长了很多。

一、工作的回顾

回顾20xx,我在公司领导的正确领导下以及各位同事的配合协助中,较好的发挥了我们服务于施工单位的工作职能,严格要求自己按照公司规章制度的要求,完成了自己的本职工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

年开的时候,在领导的安排下,在室内主管了集料和水泥,有时也会去完成试块实验。在室外虽然没有常住和主管的路,但在每个团场只要有施工单位要求要做实验时,都会在领导的安排下,去完成这项工作,也经常奔走于较远的团场,比如昭苏尼勒克新源周边团场。今年室外主要负责的实验有弯沉、压实度、钻芯。

二、工作中存在的问题与不足

对于报告进展的效率稍慢,专业知识学习的不够深入,了解的不够全面。出现的问题处理起来有时过于急躁和马虎。这些不足我一定会努力克服并加以改正,希望自己在下一年的年终总结中不会出现同样的问题。

三、学习到的成果

今年一年的工作经历让我成长了很多,感受也很深,收获的不仅仅只有工作和专业知识,还有同事们对我的理解包容和领导对我的关心,最大的帮助是学到从他们身上看到的优点和长处,他们对工作的认真态度,还有对处理问题的方式方法,以及对专业的理解。这些对我去施工现场工作和处理问题都起到了很大的帮助。不仅如此,平常的互帮互助也让我明白团结起来的力量有多大,当遇到棘手问题和工作时,因为大家有团结一致的心,所以才能更加准确和迅速的解决,遇到难题也都能迎刃而解。

四 、20xx年的计划

即将迎来新的一年,在新的一年里,我将认真学习各项专业知识,查漏补缺;学会工作,会工作的人能让自己轻松,也能让领导放心;要学会运用专业知识,把学到的东西为我们所用,灵活运用到工作中,提高我们的工作效益。去施工现场,正确对待手中的权利,按规范办事,按原则办事,文明服务于施工单位。认真收集各项资料,分析工作中存在的主要问题,总结经验及时向领导汇报,让领导尽量能全面准确地了解和掌握工地的实际情况,为解决问题作出科学的正确决策。总之,在今后的工作学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向同事和领导学习,努力克服自己的缺点和不足,还要使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司发展做出更大更多的贡献。

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